人事制度構築

小さいからでは済まされない

• もうこれ以上給与を上げられない
• 従業員から給与や評価の不満が多い
• 正直、労務のことはよくわからず放置してきた

従業員に待遇についての質問をされたとき、どのように
答えて
いますか？
「うちは小さいから仕方ない。」
とお答えになることが多いのではないでしょうか。

確かにそのような側面はございますが、従業員はよく見ています。
このフレーズでは説明がつかないとき、従業員のモチベーションは
一気に下がります。

様々な制度は使い方次第で経営者様の味方になります。
当オフィスでは、状況に合わせて制度のご提案をさせていただく
ことが可能です。

人事制度とは？

当オフィスが考える人事制度とは、企業様の成長を
サポートする仕組みと考えております。

具体的な要素としては、人事面にとどまらず、例えば、
理念、事業計画、業務内容、職務内容、
賃金（賞与・退職金含む）、評価・昇格・降格の
仕組み、社内規定などがございます。

そして、一度作ってしまえば終わりというものでは
なく、昨今の社会のスピードや企業の成長の度合いに
応じ、定期的に見直す必要があります。
御社には、このような仕組みはございますか？

人事制度の目的

人事制度はなぜ必要なのでしょうか？
企業・従業員ともに成長するためです。

成長するときに、何をもって成長したとわかりますか？
例えば業績だけ伸びていたとしても、従業員のスキルが
追いついていなければそれも短期的な結果に終わります。

そして、業績のために従業員の意向や、労働環境を
はじめとした社内の様々なものを犠牲にしている
場合には、あとで思わぬトラブルが起こることが
多いのです。

制度を定期的に見直すことで多くの気づきがあり、
さらなる成長につながります。

当オフィスがご提案する制度の特長

【シンプルである】
中小企業の制度はシンプルでなければ続きません。
定期的に見直す際にも複雑なものは変更するのが
大変で、結局制度が形だけのものになりかねません。

【実用的である】
通常、人事制度を考えるとき、評価や賃金を
中心に考えてしまうことが多いのですが、
そうすると最終的に制度にひずみができ、
労使ともに不満の原因となります。

当オフィスでは、企業理念からはじまり、
今後の事業計画、従業員の職務の内容まで考慮し、
賃金や規定とリンクさせた実用的なものとなって
おります。

【成長を促す】
企業の課題があっても、解決できる人材がいなければ
成長は望めません。
従業員の成長を促し、企業・従業員ともに成長する
制度をご提案いたします。

コンサルティングの進め方

プログラム終了後のフォローアップについて

・従業員へどのように説明したらよいかわからない
・評価の基準がわからない
・実際の運用方法がよくわからない
といったご不安がある場合は、状況に応じて
サポート体制をご用意しております（ただし別料金）。
お気軽にご相談ください！

ご契約内容について

・初回で伺ったお話をもとに、選択したプロセスに
ついてお見積し、ご納得いただいた上でご契約をさせて
いただきます。
部分的な案件も承りますのでお気軽にご相談ください。

・御社を訪問するスタイルをとらせていただき、
実施内容により、回数、契約期間は異なります。

標準的には１回のご訪問時間は３時間程度、
月２回 となりますが、大幅に時間を超過した場合は
追加料金を頂戴いたします。
逆に、予定より早く進んだ場合は、その分
はやく進められますので、回数自体も
少なくすることが可能です。

また、交通費は別途ご請求させていただきます。

・当オフィスはプログラムのサポートをさせて
いただきますが、必要な資料作成等を御社で
行えない場合は、当オフィスが作成支援を行うことが
可能です（ただし別料金）。

その他、ご不明な点がございましたら
お気軽にご相談ください。

お気軽にお問い合わせください。03-5366-4751受付時間：9:00－17:00【土日祝日を除く】時間外・土日祝日はご予約いただければ対応可

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