人事制度とは?

当オフィスが考える人事制度とは、企業様の成長を
サポートする仕組みと考えております。

具体的な要素としては、人事面にとどまらず、例えば、
理念、事業計画、業務内容、職務内容、
賃金(賞与・退職金含む)、評価・昇格・降格の
仕組み、社内規定
などがございます。

そして、一度作ってしまえば終わりというものでは
なく、昨今の社会のスピードや企業の成長の度合いに
応じ、定期的に見直す必要があります。
御社には、このような仕組みはございますか?

人事制度の目的

人事制度はなぜ必要なのでしょうか?
企業・従業員ともに成長するためです。

成長するときに、何をもって成長したとわかりますか?
例えば業績だけ伸びていたとしても、従業員のスキルが
追いついていなければそれも短期的な結果に終わります。

そして、業績のために従業員の意向や、労働環境を
はじめとした社内の様々なものを犠牲にしている
場合には、あとで思わぬトラブルが起こることが
多いのです。

制度を定期的に見直すことで多くの気づきがあり、
さらなる成長につながります。

当オフィスがご提案する制度の特長

【シンプルである】
中小企業の制度はシンプルでなければ続きません。
定期的に見直す際にも複雑なものは変更するのが
大変で、結局制度が形だけのものになりかねません。

【実用的である】
通常、人事制度を考えるとき、評価や賃金を
中心に考えてしまうことが多いのですが、
そうすると最終的に制度にひずみができ、
労使ともに不満の原因となります。

当オフィスでは、企業理念からはじまり、
今後の事業計画、従業員の職務の内容まで考慮し、
賃金や規定とリンクさせた実用的なものとなって
おります。

【成長を促す】
企業の課題があっても、解決できる人材がいなければ
成長は望めません。
従業員の成長を促し、企業・従業員ともに成長する
制度をご提案いたします。

コンサルティングの進め方

初回のご面談
まずは経営者様に御社についてのお話をうかがい、ご認識されている事柄について共有させていただきます。その際、プログラム内の必要なプロセスのみを取捨選択いたします。
コンサルティング
・御社の経営状況、制度、理念、人材、事業計画などの事実関係をうかがい、今後の方向性とすり合わせ課題を把握します。

・課題から具体的な改善点を決定し、それに基づき基準を検討します。

・検討した基準に基づき制度を決定いたします。

・上記すべてにおいて、適宜資料やフォームを活用します。ご不明点は適宜アドバイスさせていただきますので、ご安心ください。
その他の事項
・実施回数はご選択いただいたプロセスの内容により異なります。

・社内で複数のメンバーがいる場合は、役割分担やスケジュールを確認しながら進めさせていただきます。

・原則、御社メインで作成していただきますので、期限までに課題を完了していただきます。

・不明点等は随時メール、お電話にてご確認いただけます。

プログラム終了後のフォローアップについて

・従業員へどのように説明したらよいかわからない
・評価の基準がわからない
・実際の運用方法がよくわからない
といったご不安がある場合は、状況に応じて
サポート体制をご用意しております(ただし別料金)。
お気軽にご相談ください!

ご契約内容について

・初回で伺ったお話をもとに、選択したプロセスに
ついてお見積し、ご納得いただいた上でご契約をさせて
いただきます。
部分的な案件も承りますのでお気軽にご相談ください。

・御社を訪問するスタイルをとらせていただき、
実施内容により、回数、契約期間は異なります。

標準的には1回のご訪問時間は3時間程度、
月2回 となりますが、大幅に時間を超過した場合は
追加料金を頂戴いたします。
逆に、予定より早く進んだ場合は、その分
はやく進められますので、回数自体も
少なくすることが可能です。

また、交通費は別途ご請求させていただきます。

・当オフィスはプログラムのサポートをさせて
いただきますが、必要な資料作成等を御社で
行えない場合は、当オフィスが作成支援を行うことが
可能です(ただし別料金)。

その他、ご不明な点がございましたら
お気軽にご相談ください。

お気軽にお問い合わせください。03-5366-4751受付時間:9:00-17:00【土日祝日を除く】時間外・土日祝日はご予約いただければ対応可

お問い合わせはこちら